关注科城文化场

2012年春夏之交，科城文化热浪袭来，董事长与员工面对面、企业文化征文、员工薪酬分配探讨、制度优化调整、分公司管理、内外技术培训结合机制、新员工入职培训、企业联谊交流活动，一系列企业文化让我们觊觎当下这一依靠文化竞争独领风骚的时代，企业明确了战略，员工找到了方向，在这个多元、个性浮躁、更新快速、管理创新的时代，科城领导视野纵深，抽取集体主义、进取精神、共享、理想等科城文化关键词，员工与公司价值观达到深度默契与理解。

作为刚刚入职的年轻人，他们需要什么？作为与员工每天泡在一起并肩作战的科城中层干部来说，深知其中的心路：无非是对知识的渴求，对物质的追求，归属感的要求，这三个层面最是我们普通人的诉求，科城为他们提供这种平台，路径、意识、能力、技巧，每一步都需要求得共鸣。作为一个大家庭，科城保持团队稳定的现实性要求尤为重要。

我们不能成为圣人，但是我们一直在朝着这个方向而努力，在这个能影响未来很多人的荣耀事业中，我们应该发扬有理想的气场，并把它放大，社会中的很多不公平现象在这个行业也存在，但是我们应该树立正确的认识观，如何梳理，这些都围绕公司董事长肖刚提出的“勤奋、厚道、有思想”而来，“把每个项目做到最好”从项目的专业角度侧面讲述科城取得今天的成绩所依靠的准则。

文化是一种氛围，不同于企业的宣传片，它是自然而然的，润物细无声的，慢慢发酵，你会发现，文化这个有生命力的东西发挥出来的威力多么强大。接下来，有生命力的东西必然是有思想冲击力的，肖总从现代性地域主义的思索中，与设计师进行专业上的切磋与交流，更一步从更宽泛的视野为员工设身处地理解专业提供了一种思考的模式，再一次为文化软实力进行了佐证。

城市规划，建筑设计，都是依靠技术打拼的行业，作为设计队伍的一员，除了专业，文化还需要平台、薪酬、培养、发展作为支撑，而这些都属于文化。作为2012在昆明举办的中国城市规划年会，以包容·多元为主题，也有某种成为文化的元素。除了文化，或许再也没有什么理由能让科城聚集起这么多的年轻人。

场是一种凝聚力，文化是一种习惯，一种信仰，它不可复制，为了科城的文化事业，你又能做点什么呢。

预热：从组织人事部获悉，由董事长肖刚主讲的“现代性地域主义的思考”专业学术讲座即将于本月在公司上下铺开，与设计师面对面，对接一线技术理论，分解热点透析，希望交流共享成为科城人培育文化的主题氛围。